能力作風建設年∣一愛城市服務“解放思想、高質量發展”第三次研討大會暨“回頭看”研討工作會議召開

      9月14日上午，一愛城市服務“解放思想、高質量發展”第三次研討大會暨“回頭看”研討工作會議召開。一愛城市服務黨委書記、籌備組組長李剛，一愛城市服務籌備組成員，建投集團駐科創聯合紀委書記、公司監督問責專項工作組組長唐山，建投集團駐科創聯合紀委綜合辦公室主任、公司能力作風建設監督問責工作組副組長唐林飛，公司相關部門負責人參加會議。

      會議指出，一愛城市服務組建以來，不斷圍繞業務職能抓制度、日常管理抓制度、工作運行抓制度，探索建立規范高效的運行機制，有效推動公司持續協調健康發展，為開展“能力作風建設年”活動打下了堅實的基礎。堅持“穩中求進”工作總基調亟需創新理念。打破“穩中有余，求進不足”的現狀，堅持“穩中求進”工作總基調，處理好“穩”與“進”的關系，要在穩的基礎上開拓進取，爭一流、勇擔當。實現改革發展任務目標亟需提升能力。2022年是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是公司改革發展、劃轉重整、項目建設的關鍵一年，廣大干部職工要全面提升工作能力，在工作方法上開展自我革命，實現履職盡責、辦事效率、工作效能的全面提升。打造高素質人才隊伍亟需轉變作風。當前，一愛城市服務進入了資產整合的新階段，急需全面加強人才隊伍建設，提高創新意識，引進專業人才，深入推進作風轉變，以自我革命的勇氣解決當前隊伍存在的突出問題，把助力公司高質量發展不斷推向新高度。

      會議強調，對標“能力作風建設年”活動的工作預期，深刻領悟國有企業在保障和改善民生、增進職工長遠福祉等方面的決定性意義，堅持以人為本，強化民生站位。以積極承擔社會責任為使命。自新冠疫情暴發以來，在保障物業服務基礎上，主動配合屬地政府，高效完成各項疫情防控任務；同時不斷優化產業機構，拓展民生服務，開設商超連鎖，保供應、促就業，聆聽百姓呼聲。以創建標桿型“紅色物業小區”為契機。在建投集團黨委“鑄根魂，建功勛”黨建提升工程引領下，建設人工湖音樂噴泉，獲業主高度贊許。以服務社會為目標。立足企業文化信仰，在小區面街位置設立飽含關愛的便民“紅色驛站”。以探索數字化服務為導向。引進首臺AI無人駕駛環衛車，為業主提供更加高效的環境清潔服務。成立專項工作組，深入基層開展調研。目前，籌備組對公司管理進行自檢自查后，派駐專項工作組深入一線談心談話，形成整改臺賬。開通“一把手”網上信箱。為用心用情用力解決基層“急難愁盼”問題，鼓勵廣大職工可采用匿名方式網上提出建議、反映訴求。倡導“快響應、快流轉、快辦理、快回復”，全神貫注聆聽基層員工心聲，把“我為群眾辦實事”落到實處。為基層職工謀長遠福祉做實事。通過拓實新員工入職培訓大會、提升傳統節日慰問標準、家庭特殊事宜報備關懷、改善職工辦公環境等舉措，始終把維護員工切身利益、提高員工福利待遇放在突出位置，幫助員工解決實際困難，增強廣大干部職工企業歸屬感和獲得感。

      會議指出，為實現能力作風大轉變，一愛城市服務以面臨風險為切入點，進一步把思想統一起來、動力激發出來，營造擔當作為、狠抓落實、銳意進取、改革創新的濃厚氛圍，確保公司穩中求進、行穩致遠。要直面政治意識薄弱風險，強化理論武裝。堅持把黨的政治建設放在首位，嚴格落實第一議題制度，創新線上學習形式，圍繞學習習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆六中全會和省第十三次黨代會精神，組織開展專題研討活動，研究提出工作思路舉措，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要直面創新意識偏弱風險，提升改革能力。圍繞打造宜居韌性智慧的現代化城市，深入貫徹落實省國資委黨委、省建投集團黨委決策部署，明確公司市場定位和打造千億建投進程中承擔的責任和使命；聚焦物業服務、餐飲服務和城市公共服務構建綜合服務體系，進一步拓展產業辦公、生態人居、健康養老等領域服務，提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的能力，提升創新攻堅本領，推動傳統物業向城市美好生活服務轉型，實施多場景、多業態延煉補鏈、加快上市培育步伐。要直面專業意識較弱風險，推動人才培養。加強業務培訓，提升專業能力，立足發展大勢、行業走勢和科技趨勢，以突出操作技能和解決實際問題能力為重點，開展崗位大練兵活動和職業技能競賽比賽；健全人才培養機制，強化實踐鍛煉，提升專業素養；健全完善人才儲備庫，探索在急需緊缺崗位人才引進。

      會議強調，加強能力作風建設、優化發展軟環境關系改革發展大局，意義深遠任務艱巨。要以問題整改促作風轉變、以作風轉變促能力提升、以能力提升促工作落實，振奮精神、迅速行動，狠抓落實、務求實效，通過對標對表找差距、立足本職提能力、針對問題轉作風、樹正導向激活力，推動廣大干部職工以過硬能力、優良作風更好擔負起推動公司創新發展重任，為打造千億建投貢獻一愛力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。