水利水電集團信訪工作會議召開

       9月13日，水利水電集團信訪工作會議召開。水利水電集團黨委書記、董事長曲德春出席并講話。水利水電集團副總經理于福臣主持會議，權屬單位主要負責人、分管信訪工作副總經理和信訪部門負責人參加會議。

       會議傳達了中央、省委省政府、省國資委黨委和建投集團近期關于做好黨的二十大期間信訪穩定工作的會議精神。會議聽取了權屬單位主要領導對本單位重點信訪問題的匯報，明確化解方案及穩控措施。

       會議對水利水電集團下一步做好黨的二十大期間信訪穩定工作作出全面部署。會議指出，要提高政治站位，增強做好信訪維穩工作的使命感。要充分認清省委、省國資委和建投集團對信訪工作的新要求。明確工作目標，即：不發生大規模聚集訪、不發生涉訪個人極端行為、不發生因信訪問題引發的負面炒作。要充分認清改革發展對信訪工作帶來的新任務。各單位領導班子成員，特別是“一把手”，要對本單位的整體形勢有一個清晰的認識，化解矛盾風險，凝聚思想共識，引導職工自覺擁護改革、支持改革、參與改革，確保集團改革工作順利完成。要充分認清歷史遺留問題對信訪工作帶來的新挑戰。各單位要進一步強化信訪矛盾風險防范，持續攻堅化解信訪突出問題，堅持實事求是，依法依規、積極穩妥化解歷史遺留信訪積案，逐步解決好歷史遺留問題，為集團改革創新、轉型發展提供有力保障。

       會議強調，要把握工作重點，進一步提升水利水電集團信訪維穩水平。各單位要加強信訪形勢研判，強化源頭治理，避免一般性問題演變成信訪突出問題。要深入開展新一輪信訪矛盾風險隱患排查，圍繞重點領域、重點問題和重點人員開展排查，確保不留空白、不留死角、不留隱患。要提高兩級信訪部門的責任意識。從現在開始到二十大閉幕，各單位每天要安排一名領導干部到接待場所接待信訪群眾，對所接信訪事項要全程負責，一盯到底。領導干部要深入開展調研，變上訪為下訪，主動了解職工訴求，筑牢維護穩定的第一道防線；要嚴格執行信訪信息“零報告”制度，動態掌握并及時報送傾向性、苗頭性和緊急類信息，確保不穩定隱患在第一時間得到發現和處理。

       會議強調，為切實落實好會議精神，做好今后一段時期集團信訪維穩工作，要從以下幾方面開展工作：一是開展信訪矛盾風險隱患大排查大摸底。特別是重點領域、重點問題、重點人員要做到全覆蓋，對排查出的不穩定因素要建立臺賬，制定化解方案，落實領導包聯，壓實化解責任。二是強化跟蹤督導。緊緊圍繞踐行習近平總書記重要指示精神，切實把捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”體現到信訪工作全過程、融入到信訪工作各方面。即日起，嚴格落實建投集團信訪工作要求，通過多種方式，加強對重點任務和突出問題的跟蹤督導，精準提出指導意見，緊盯問題一抓到底，切實提升防風險、保穩定的工作水平。三是高度重視信訪穩定工作，確保集團和諧穩定大局。壓實權屬單位信訪維穩主體責任，在黨的二十大召開前30天至會議閉幕后15天，實行信訪信息“零報告”機制，隨時掌握重點領域、重點群體和重點人員的信訪動向，做好各項穩控工作，確保穩定。